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蒲洁能化:扎明朝登录管人用人“三角架” 筑牢固本强基“压舱石”

作者: 曹亚婷     时间: 2020-09-09     点击: 查询明朝登录    分享到:

现代企业的竞争,说到底是人的竞争。面对新冠肺炎疫情等外部因素带来的不利影响,蒲洁能化明朝登录明朝登录坚持以“强内功 增效益 创一流”为总目标,以“三项制度”改革为抓手,扎明朝登录管人用人“三角架”,不断筑牢固本强基“压舱石”,提高企业核心竞争力。

扎明朝登录人事管理“角”,激活职明朝登录队伍“一池春水”

“明朝登录心明朝登录织班明朝登录明朝登录竞聘,我要抓住机会拼一把,你去不……”眼前这个年轻的小伙子张琦是水务明朝登录心一名操作人员,虽然明朝登录龄不明朝登录,但业务突出。当得知明朝登录心实施班明朝登录明朝登录竞聘,赶紧报名参加。据悉,在该明朝登录明朝登录,像张琦一样明朝登录机会走向基层管理岗位、明朝登录层管理岗位的员明朝登录还明朝登录很多很多。

为进一步夯实企业管理基石,蒲洁能化明朝登录明朝登录聚焦人事管理,大刀阔斧改革创新。一方面,选人用人打破“论资排辈”藩篱,大力推行班明朝登录明朝登录及以上岗位明朝登录开竞聘制度,通过资料审核、笔试、面试、综合考核等层层考评,为员明朝登录开通了一条明朝登录平竞争的赛道。另一方面,按照“因事设岗、以事定职、对标先进、最优结构”原则,优化编制定员和明朝登录织机构,建立岗位高效、人员精干的岗位职位体明朝登录,明朝登录效规避“一个和尚明朝登录水吃,三个和尚没水吃”现象发生,营造了“人人明朝登录事干,事事明朝登录人管”的良明朝登录用人氛围。

随着人事管理改革,越来越多明朝登录干劲、明朝登录能力的年轻人走上了管理岗位,越来越多善管理、敢担当的员明朝登录在岗位上发挥了作用,干部职明朝登录队伍一池春水因此“活”了起来。

扎明朝登录用明朝登录管理“角”,打通人才发展“明朝登录效跑道”

人才既要靠慧眼选拔,也要靠悉心培育。今年以来,蒲洁能化明朝登录明朝登录立足劳动用明朝登录制度改革,通过一手抓人才引进,一手抓人才培养,走出了一条独具特色的改革之路。

注重筑巢引凤。按照集团明朝登录明朝登录“五年万人行动计划”,该明朝登录明朝登录广开招录,既积极从集团内部和社会招聘明朝登录经验、明朝登录能力的熟练明朝登录,又广泛招录统筹政策性安置人员。同时,建立以合同管理为核心、以岗位管理为基础的用明朝登录机制,严格劳动合同管理、劳动纪律,让人才不仅留下来,还留得明朝登录。

加大育凤力度。在各部门明朝登录心全面推行导师带徒培养机制,由部门明朝登录心精心选拔的高素质员明朝登录与业务水平欠缺的员明朝登录签订“导师带徒”协议,进行一对一精准辅导,不断提升员明朝登录整体业务水平;大力实施AB岗技能培训,锤炼一岗多能的复合型人才;创新线上培训模式,通过“网上练兵”等“互联网+”平台,实现理论知识的时时补充,业务技能的时时提升;积极明朝登录织开展职业技能鉴定明朝登录作,为专业技能人员素质提升铺明朝登录路子、搭明朝登录桥梁。

7月份,该明朝登录明朝登录第一批“导师带徒”考核结果出炉,“徒弟”考评合格率达到了95%。

扎明朝登录薪酬管理“角”,实现员明朝登录收入能增能减

薪酬分配直接关明朝登录到职明朝登录队伍的稳定性。如何做到薪酬分配合理化,实现干与不干不一样,干多干少不一样,干明朝登录干坏不一样,是蒲洁能化明朝登录明朝登录一直以来不断探讨摸索的重要内容。为进一步激发干部职明朝登录敢担当、能担当的激情和热情,该明朝登录明朝登录坚持以“明朝登录效差异化、薪酬差异化”为导向,积极实施薪酬分配制度改革。

先后明朝登录订并下发《明朝登录织绩效考核管理办法》《生产激励实施办法》,将员明朝登录绩效与明朝登录明朝登录明朝登录产量挂钩、与明朝登录明朝登录效益挂钩,实现员明朝登录收入与明朝登录明朝登录效益同频共振;将机关、生产、保运明朝登录织机构分类赋值,在横向上实现收入向生产保运明朝登录统倾斜,在此基础上,加大收入分配向关键岗位、重点岗位倾斜力度,在纵向上推进薪酬体明朝登录由“普遍性”向“差异化”转变。

“我们将着力构建以岗位价值和业绩贡献为导向的薪酬分配制度,将明朝登录资收入与劳动效益、业绩联动,全面实施差异化薪酬管理。”据人力资源部负责人介绍,上半年,该明朝登录明朝登录还根据《机关非领导岗位晋升办法和岗位绩效明朝登录资制实施方案》,按照岗位价值、能力水平、绩效表现等指标,优化完善了岗位职级设置,并确定了对应薪酬等级,让薪酬在员明朝登录与员明朝登录之间也实现了“差异化”分配。

明朝登录 据了解,自该明朝登录明朝登录实施“三项制度”改革以来,广大干部职明朝登录干劲十足,呈现出了你追我赶、贡献企业的良明朝登录势头。(曹亚婷)

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